SCHRITT FÜR SCHRITT
DIE VISION ERARBEITEN

VERTRAUENSVOLL
UND AUF AUGENHÖHE

PARTNERIN BEI DER
ARBEIT AN IHREM
UNTERNEHMEN

DIE RICHTIGE STRATEGIE
BRINGT IHNEN ERFOLG

GEMEINSAM IHREN
FÜHRUNGSSTIL OPTIMIEREN

IHRE VISION GIBT DIE RICHTUNG VOR UND SETZT ENERGIE FREI

GENAU DAS KÖNNEN WIR GEMEINSAM ERARBEITEN.

Vision

 

Warum tun wir,
was wir tun?

Mission

 

Warum soll
der Kunde uns
Vertrauen?

Ziele

 

Entwicklung eines
individuellen
Zielsystems

Die Unternehmensvision ist die Idee, die Vorstellung, die in der Zukunft liegt.  Sie ist zwar abstrakter, aber sie begeistert und bewegt Menschen. Eine gute Unternehmensvision lässt uns über uns selbst hinauswachsen und schwierige Aufgaben meistern. Die Bedeutung und die Kraft der Vision rückt  immer mehr in den Focus der Gründer und Unternehmer.

Die Mission richtet sich nun an den Kunden und zeigt ihm, wofür Ihr Unternehmen steht. Eine gute Mission transportiert Ihre Werte, die auch für den Kunden wichtig sind. Die Vision und Mission gehen Hand in Hand und bilden die Kernelemente.

Im Coaching hinterfragen und erarbeiten wir Ihre Vision und Mission gemeinsam und leiten daraus Ihre Ziele ab. Ziele, die konform mit der Vision und Mission sind, bringen Ihr Unternehmen voran.

IHRE STRATEGIE IST IHR LEITFADEN FÜR WICHTIGE ENTSCHEIDUNGEN

EINE GUT ENTWICKELTE STRATEGIE LEBT, MACHT IHREN ERFOLG PLANBAR.

Standortbestimmung

 

Wo stehen wir heute?

Positionierung

 

Für wen sind wir da?
Welche Wünsche hat der Kunde?

Strategieentwicklung/ Strategieumsetzung

 

Entwicklung einer individuellen Strategie

Durch die Dynamik in der Unternehmensumwelt und den zunehmenden Veränderungen steigt der Druck auf Unternehmen und ihre Führungskräfte an.

Das eigene Profil aufzubauen, zu schärfen und eine klare Strategie zu entwickeln, steht für Unternehmen existenziell.

Ihre Strategie beschreibt den Weg zum Ziel. Sie erklärt, wie die Dinge erreicht werden sollen, bis hin zum Tagesgeschäft. Wir können nicht in die Zukunft schauen und dennoch ist Strategieentwicklung gut investierte Zeit. Eine gute Unternehmensstrategie erhöht die Wahrscheinlichkeit im unsicheren Markt zu bestehen.

IHRE FÜHRUNGSKOMPETENZEN AUFBAUEN
ODER DEN FÜHRUNGSSTIL ÜBERARBEITEN –

LASSEN SIE UNS IHR ZIEL DEFENIEREN UND AUCH ERREICHEN.

 

Wie schaffe ich es, dass meine Mitarbeiter umsetzen, was ich von ihnen erwarte und mich verstehen?

 

Wie muss ich Führungsebenen aufbauen, um mein Team zu einem Hochleistungsteam zu entwickeln?

 

Wie kann ich regelmäßig AN und nicht nur IN meinem Unternehmen arbeiten?

Mitarbeiterführung wird immer komplexer. Als Führungskraft steht man oft zwischen den Fronten. Was tun, wenn es lange Zeit „rund“ lief und nun plötzlich anfängt zu „trudeln“?

Erhöhter Krankenstand, sinkender Teamgeist, unmotivierte Mitarbeiter oder Unruhe im Team sind sehr deutliche Zeichen, dass dringender Handlungsbedarf besteht. Wie konnte das passieren?

Im Führungscoaching reflektieren wir Ihren Führungsstil. Erfahren Sie, wie Führung 4.0 in der Praxis erfolgreich umgesetzt wird und aus Ihrem Team ein Hochleistungsteam wird. Führungscoaching ist genau der richtige Weg, wenn Sie eine kurzfristige, effektive und zeitlich begrenzte Unterstützung für sich oder Ihr Team benötigen.

Ich begleite Sie empathisch, kompetent, ermögliche Ihnen einen Perspektivwechsel und unterstütze Sie bei Ihrer Weiterentwicklung.

HABEN SIE SICH FÜR EIN COACHING ENTSCHIEDEN,

VEREINBAREN WIR EINEN ERSTEN KENNENLERNTERMIN.

Wie beauftragen Sie mich?

Wer bestimmt den zeitlichen Rahmen?

 

Wie wird
das Coaching ablaufen?

Ist es Coaching auch online möglich?

 

 

Gibt es für das Coaching Fördermöglichkeiten?

Ist das Coaching messbar?

Wenn die Chemie stimmt, ist eine wesentliche Voraussetzung für eine zielführende Zusammenarbeit geschaffen. Eine Atmosphäre des gegenseitigen Vertrauens ist oberstes Gebot für eine erfolgreiche Arbeit. In dieser ersten Phase klären wir alle allgemeinen Fragen und Formalitäten. Diese Erstberatung ist kostenfrei.

Nachdem Sie Ihre Situation geschildet haben, klären wir die Frage nach Ihrem Veränderungsziel. Gemeinsam planen wir den zeitlichen Rahmen und den Ablauf von z.B. einem Teamcoaching. Im Coaching arbeiten Sie oder Ihr Team mit meiner Unterstützung effektiv und effizient. Verschiedene Methoden, die genau zu Ihnen passen, ermöglichen es Ihnen Ihre Lösung herauszuarbeiten.
Anschließend erarbeiten Sie Ihre Strategie und konkrete Maßnahmen für die Umsetzung.

Mit Wertschätzung und Respekt ermutige ich Sie beim Beschreiten neuer Wege. Im Vordergrund steht die eigenverantwortliche Erarbeitung von Ihren Lösungen. Ich unterstütze und führe Sie durch diesen Prozess. Der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg ist Ihre Bereitschaft,  aktiv an der Lösungsfindung zu arbeiten.

Um Ihren situativen Bedürfnissen gerecht zu werden, nutze ich modernste Kommunikationsmittel. Gern können wir bei kurzfristigem Beratungsbedarf oder wiederholtem Lockdown per Videokonferenz oder Telefon zeitnah und effizient arbeiten.

Als zertifizierte Beraterin können meine Coachings über verschiedene EU-Programme oder die BAFA gefördert werden. Sprechen Sie mich zu weiteren Informationen und Zugangsvoraussetzungen an.

 

QUALITÄTSVERSPRECHEN

Für mich ist eine hohe Servicequalität untrennbar mit meiner Arbeit verbunden.
Sollten Sie mich persönlich einmal nicht erreichen können, weil ich mich in Kundenterminen befinden, garantiere ich Ihnen eine kompetente Rückmeldung an Werktagen innerhalb von 24 Stunden per E-Mail oder Telefon.

Ein auf Ihre Wünsche und Fragen ausgerichtetes Angebot erhalten Sie spätestens nach 48h.
Im Fall der Auftragserteilung kann nach eingegangener Bestätigung mit der Beratung/Coaching innerhalb von 7 Tagen begonnen werden.

Als beratende Betriebswirtin bin ich mir des Datenschutzes im Internet bewusst. Gesendete Daten werden nur für interne Zwecke genutzt und ggf. gespeichert. Die Daten werden nicht ohne Ihr Wissen an Dritte weitergegeben. Auf Wunsch teilen ich Ihnen schriftlich entsprechend dem geltenden Recht mit, welche Daten gespeichert sind.

GEMEINSAM VERÄNDERUNG ANSTOSSEN,

IM TEAM INTENSIV AM ZIEL ARBEITEN.

WORKSHOP

Führungsmanagement

 

WORKSHOP

Unternehmenskultur

 

 

WORKSHOP

Konfliktmanagement

Schreiben Sie mich gerne an und lassen Sie sich Ihren individuellen Workshop zusammenstellen. Jetzt Termin vereinbaren!

 

WAS HABEN MAUERN, BIENEN UND MUT
MIT MEINER ARBEIT ZU TUN HABEN

Den Wunsch festgefahrene Strukturen zu verlassen und Neues zu entdecken, konnte ich nach dem Fall der Mauer in die Tat umsetzen. Dies führte mich zum Diplomstudium der Betriebswirtschaftslehre, welches ich als Jahrgangsbeste abschloss. Danach folgte das Aufbaustudium zum Systemischen Business Coach (Uni. of A. Sc.), die Weiterbildung zur Strategieberaterin, sowie diverse regelmäßige Weiterbildungen. Qualität in der Arbeit und eine fundierte Ausbildung gehören bei mir zusammen.

Meine Vision, Menschen im beruflichen Kontext zu befähigen, sinnvolle Entscheidungen zu treffen und sicher neue Wege zu gehen, ließ mich als freiberuflicher Coach selbständig werden. Seither begleite ich Gründer, Unternehmer, Freiberufler und Führungskräfte in Veränderungs- und Wachstumsprozessen. Ich unterstütze Sie, Ihre Mauern zu überwinden.

Als Imkerin sehe ich meine Bienen als Inspirationsquelle für Unternehmensorganisation und Führung. Bienenvölker existieren seit mehr als 40 Millionen Jahren. Sie arbeiten seither mit einem agilen Managementansatz. Die Hierarchien stehen fest und die Königin als CEO hat die Aufgabe für den Fortbestand der Organisation (das Bienenvolk) zu sorgen. Die Rollen sind flexibel. Es gibt eine große Aufgabenvielfalt und Entwicklungsmöglichkeiten. Im Bienenvolk gibt es klare Regeln, eine offene klare Kommunikation und eine gemeinsame Entscheidungsfindung bei ca. 50.000 Arbeiterinnen! Sie möchten mehr zu dieser Thematik im Coaching erfahren? Sprechen Sie mich an.

Ich besitze ein breites Erfahrungsspektrum im Einzel- und Gruppencoaching von Führungskräften und Teams. Mein Erfolg basiert auf Mut und Vertrauen. Ich blicke zurück auf viele Jahre mit unterschiedlichen Schwerpunkten, die sich alle um das Thema „Mut zur Veränderung“ drehen. Letztendlich ist das meine Kernkompetenz und wird auch mein zukünftiger Schwerpunkt sein.

Neues auszuprobieren und neue Wege zu gehen, erfordert viel Mut. Bei diesem Schritt begleite ich Sie auf gleicher Ebene, wertschätzend. Es ist für mich eine Grundvoraussetzung, um Vertrauen und Akzeptanz zu schaffen.

20.05.2022 Weltbienentag

20.05.2022 Weltbienentag

Heute wird gefeiert in der Honigfabrik   Meinem Bienenvolk in der Honigfabrik ist es sicher egal, ob Weltbienentag ist. Auch heute sind Sie emsig beschäftigt Honig zu produzieren. Die Rollen ganz klar geregelt. Die Königin ist für die Eiablage zuständig und...

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Die Zeit rennt nur so dahin und schon ist Ostern!

Die Zeit rennt nur so dahin und schon ist Ostern!

Vielen Dank für die Zusammenarbeit! Als Unternehmer sollten Sie diese sonnigen Tage nutzen, um Kraft zu tanken und Zeit mit der Famile zu verbringen. Ich bedanke mich für die gute Zusammenarbeit und freue mich, Sie nach Ostern bei der Arbeit AM Unternehmen...

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In Zeiten wie diesen, braucht es mutige Unternehmer und Unternehmerinnen

In Zeiten wie diesen, braucht es mutige Unternehmer und Unternehmerinnen

Mut ist eine Eigenschaft, die in jedem Unternehmen gefördert werden sollte. Denn Mut zahlt sich aus – im wahrsten Sinne des Wortes. Je mutiger Unternehmen sind, desto erfolgreicher werden sie in der Regel sein. Mut ist die Bereitschaft, Risiken einzugehen. Und Risiken sind unvermeidlich, wenn man etwas Neues aufbauen oder erreichen will. Ohne Mut wären die meisten Unternehmen nie gegründet worden – und hätten auch keine Chance, sich erfolgreich zu entwickeln.

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Mit Erfolg delegieren!

Mit Erfolg delegieren!

“Jetzt hatte ich es mir fest vorgenommen, mehr Zeit zu haben und es wird wieder nichts.“ Das waren die ersten enttäuschten Worte eine Führungskraft im Coaching. Von den guten Vorsätzen war nichts mehr zu merken. Allein nur Vorsätze reichen nicht aus, um mehr Zeit zu...

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Die Zeit zwischen den Jahren…

Die Zeit zwischen den Jahren…

...nutze ich gern, um das vergangene Jahr Revue passieren zu lassen. In diesem Jahr nehme ich noch die ersten Januartage dazu. Es ist die Zeit, um AM Unternehmen zu arbeiten! Es ist die Zeit, in der ich mir neue Ziele stecke, mir überlege, was ich beruflich und auch...

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Selbstorganisierte Teams

Selbstorganisierte Teams

Bei einem Bienenvolk finden sich viele Parallelen zu einem agilen Team. Die Bienen arbeiten als selbstorganisiertes Team zusammen. Jede hat ihre Rolle. Jede hat ihre Aufgabe, kennt ihren Platz und arbeitet bestmöglich am gemeinsamen Ziel: Honig. Es gibt nur diese...

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Einfach mal Pause machen…

Einfach mal Pause machen…

Unternehmensinhaber und Gründer unterschätzen es oft, doch Urlaubspausen sind wichtig. Ich kenne es selbst sehr gut aus den Anfangsjahren, wie schwer es viel, aus dem Unternehmen herauszutreten.  Wir brauchen regelmäßige Pausen, um einen anderen Blickwinkel zu...

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Nicolai Raab, sehnseits.

„Frau Arndt hat mir seit der ersten Beratung sehr geholfen.Sie hat mich auf kompetente, spannende und kreative Weise dazu gebracht, dass ich meine Businessideen entwickeln und entfalten kann. Durch sie habe ich gelernt, wie ich Marketing gestalten kann, wie ich ein Netzwerk aufbauen kann und wie...

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Malte Reimer, reimer architekten PartmbB

„Danke! Für mich war das Coaching mit Frau Arndt sehr bestärkend und effektiv. Bei jedem Termin konnte sie aus dem Gehörten die Essenz herausfiltern und einer klaren Analyse ebenso klare Arbeitshilfen und Empfehlungen anschließen. Im Umgang immer offen und sehr positiv gestimmt (und damit auch...

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Sybille Bach, Zaunanlagen Bach GmbH

„Nach negativen Erfahrungen mit Unternehmensberatern fragte ich sie skeptisch und voller Vorurteilen nach ihrer persönlichen Historie und war überrascht, wie souverän und schnörkellos Frau Arndt auch im persönlichen Gespräch Auskunft gab. Das hatte mich überzeugt und so kam es zu einer sehr...

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Alexander Pollok, Geschäftsführer Roland-Immobilien

„Menschen machen Unternehmen. Deswegen zählt für uns motiviertes, leistungsfähiges Personal zu den wichtigsten Erfolgskriterien einer Firma. Doch gerade in Krisenzeiten ist es für den Unternehmer schwer, über den Tellerrand zu blicken und eigene Fehler zu erkennen. Frau Sabine Arndt hat uns...

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Bereichsleitung, SOS-Kinderdorf

"Der andere Blickwinkel! Wie so oft, engstirnig durch den Arbeitsalltag…Ich frage mich, warum geht das nicht, warum sind die Mitarbeiter heute so und morgen so?"… Eins zwei Inhalte an Frau Arndt beim Coaching gerichtet und ja… „ach so, stimmt ja…“ Mit fachlich systematischen Argumenten wird der...

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Karina Hilbig, Töpferin, Keramik-Atelier

„Mit großer Freude durfte ich zwei Coachingeinheiten mit Frau Sabine Arndt in Anspruch nehmen und wurde durch ihre hervorragende Fachkompetenz, ihrem Arrangement, ihrem Verständnis gegenüber aller aufkommenden Fragen immer sehr gut vertrauensvoll beraten und voran gebracht.Nach unseren Treffen...

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Sabine Brackmann, Häusliche Krankenpflege Sabine Brackmann GmbH

"Mit Hilfe von Frau Arndt bin ich selbst, gemeinsam mit dem ganzen Team in einen sehr positiven Prozess gestartet. Das Team hat einen deutlich besseren Zusammenhalt gefunden, die Zufriedenheit stieg deutlich und damit auch die Motivation, sich selbst in Prozesse zum Wohle unserer Patienten und der...

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Christian Leonhardt, Autor und Sprecher für Audioproduktionen

„Eigentlich läuft eine Beratung mit Sabine Arndt ganz einfach ab: Du schilderst deine beruflichen Ziele und Wünsche, deine Sorgen und deine momentane Situation. Dann greift Frau Arndt zur Methodik und es wird klar, wie du vorgehen musst, welche die nächsten nötigen Schritte sind. So einfach es...

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PDL C.Möhring; Johanniter Unfallhilfe e.V.

„Ich kenne Frau Arndt seit gut 1,5 Jahren. Frau Arndt hat mein Team und mich in vielen Personalfragen, Kommunikation im Team, Werte Vermittlung und in der Führung sehr professionell unterstützt. Sie gab mir viele Anreize, Sachverhalte die zum Umdenken angeregt haben, sie hat Ruhe und Besonnenheit...

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Kontakt

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Unternehmensberatung Arndt
Sabine Arndt
Grabenstraße 21
14776 Brandenburg an der Havel

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